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Mercadona llegará a Euskadi aperturando 25 establecimientos

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Mercadona ha publicado su plan Estratégico en el que preveé aperturar 25 tiendas en Euskadi, generar 1.000 empleos estables e invertir más de 50 millones de euros en los próximos 6 años.

 

La compañía abrirá 25 supermercados, empezando por el primero a finales de 2014 o principios de 2015. Esto supondrá unas inversiones totales de aproximadamente 50 millones de euros. El objetivo es que cada supermercado genere 40 empleos estables, lo que elevará el total de la plantilla de Mercadona en Euskadi a más de 1.000 personas con contrato fijo en los próximos seis años.

 

Mercadona ha informado al Ejecutivo  vasco de su  intención de colaborar con la dinamización de la economía y la creación de riqueza y empleo. Mercadona se compromete a realizar anualmente compras por valor de, al menos, 150 millones de euros a proveedores agroalimentarios y de servicios de Euskadi, que irán incrementándose con la apertura de nuevos supermercados.

 

 

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Ventajas de la Formación Profesional en nuestra Empresa

reforma laboral 2012-1Una buena estrategia competitiva y que contribuirá a una mejora en la productividad es aplicar un sistema de formación profesional en nuestra empresa o franquicia y que se pueda realizar de manera gratuita o a un coste muy bajo.


Uno de los fines principales es mejorar la capacitación profesional de los trabajadores, además de promover que todos aquellos conocimientos adquiridos por los mismos, como la experiencia, sean objeto de acreditación.


Todas las empresas, tanto existentes como de nueva creación, disponen de una ayuda económica para realizar formación de los trabajadores que se aplica mediante bonificaciones a la Seguridad Social.


Las empresas destinan mensualmente en las cotizaciones de la Seguridad Social una cantidad que se destina a la formación y reciclaje de los trabajadores denominada Formación Profesional.


Esas cuantías abonadas dan derecho, anualmente a un número determinado de créditos que se pueden utilizar para que los trabajadores de nuestra franquicia asistan a cursos de formación impartidos con entidades acogidas a determinados convenios con la Administrador.


El número de créditos se calcula mediante la siguiente operación:


Cuantía cotizada por Formación Profesional el año anterior multiplicado por 0,7 %.

A dicha cuantía obtenida le aplicamos la bonificación resultante de la siguiente escala:
  

- 1 a 5 Trabajadores o de Nueva creación: 420 € mínimo
- De 6 a 9 Trabajadores: 100 %
- De 10 a 49 Trabajadores: 75 %
- De 50 a 249 Trabajadores: 60 %
- De 250 o más Trabajadores: 50 %

 

Estos créditos no serán acumulables entre distintos años. Su uso debe realizarse durante la anualidad.


Para destinar los créditos obtenidos, tanto empresa como el trabajador pueden informarse del curso y escoger el que les resulte más adecuado, teniendo en cuenta que el mismo debe estar relacionado con la actividad de la Empresa o en una mejora para capacitar al trabajador.

 

El empresario adelanta el coste del curso y posteriormente recupera ese importe en descuentos a las cotizaciones de la Seguridad Social.
  

Características del curso:

La duración del curso no puede ser inferior a 6 horas, de esta obligatoriedad quedan excluidos los módulos de formación de áreas prioritarias como prevención de riesgos laborales entre otros.


La participación del trabajador en el curso no puede ser superior a 8 horas diarias.


El curso no reportará coste alguno para el trabajador.

 

El curso se podrá realizar de manera asistencial Presencial o a distancia.

 

 

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El Movimiento Ecofriendly Llega a las Franquicias

franquicias-eco-friendlyLa sociedad cada vez se muestra más preocupada por el estado de nuestro planeta.  Este hecho, en los últimos años, se ha ido convirtiendo en un factor del entorno empresarial que modifica la situación competitiva de las empresas de un sector. Esto lleva a que numerosas empresas tengan en cuenta el factor ecológico en la estrategia corporativa, así como en la de negocio.


La clave se encuentra en “satisfacer las necesidades presentes sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades”. Y esta idea, en el fondo, nos interesa a todos. La clave no reside en frenar el consumo, hoy por hoy es imposible y acabaría con la economía y crecimiento de la mayoría de los países, sino en buscar alternativas ecológicas a los productos actuales. Se debe avanzar hay una economía “eco-social” del mercado donde el consumismo y la preocupación ecológica no tengan por qué ser excluyentes.


Esto parece que no es solo una moda sino una tendencia. Los medios de comunicación no paran de hablar de catástrofes naturales y de los beneficios que, por ejemplo, implican el reciclar. Además, las generaciones educadas en los valores ecológicos irán creciendo y convirtiéndose en los consumidores del futuro.


De este modo, los productos ecológicos constituyen una opción interesante para diferenciar comercialmente la producción de una empresa o de un sector. Muchos franquiciadores se han apuntado a la tendencia ecofriendly.


Dentro del sector del ahorro energético hay franquicias como ECO+LOGIC,  cuyo objetivo es alcanzar la máxima eficiencia energética comercializando todo tipo de artículos: desde ahorradores de energía para los enchufes, pasando por ahorradores semi industriales, hasta llegar a los panales solares. 


Las energías renovables son fuentes inagotables de la naturaleza y sus beneficios ecológicos y empresariales las convierten en una oportunidad de negocio. Empresas como AZIMUT, que comercializa productos de energías renovables destacando los captadores de tubos de vacío con sistema Heat-Pipe, o a GREEN SPACE,  que pone al alcance las múltiples variables en cuanto a sistemas de instalación y aplicación de distintos tipos de energías renovables, son un buen ejemplo.


Otro nicho de negocio se encuentra en los consumibles de impresión para oficinas. Aquí destaca ECO-STORE o ECOLIDER cuya actividad es la regeneración de consumibles de impresión. Esta última cuenta con más de 210 franquicias en España.


La movilidad también se está convirtiendo en un problema en los últimos años. Es por eso que franquicias como ECO-SQUATER se han apuntado a la moda desarrollando y distribuyendo vehículos eléctricos de dos ruedas dando solución al problema de un modo ecológico, sostenible y económico.


En el sector de la cosmética cabe destacar la franquicia YVES ROCHER. Recolectora, fabricante y distribuidora de productos cosméticos a base de plantas. Su trabajo se basa en el respeto del planeta y de sus habitantes.


Para el cuidado personal y la salud, a modo de ejemplo, está FARMATURAL. Un concepto de negocio de venta directa al público con una amplia gama de productos de parafarmacia, dietética y herbolario.

 

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El Sector Juguetero Español Aguanta la Crisis

juguetes abogados empresaEl sector juguetero español ha sabido aguantar la crisis. La bajada de los precios, el estrechamiento de márgenes, su apuesta por la innovación y su fuerte presencia exterior han permitido al sector mantenerse en el mercado en un momento difícil para la economía nacional.

 

El entorno empresarial juguetero español está formado principalmente por pequeñas y medianas empresas que se han visto obligadas a concentrarse a través de adquisiciones, fusiones y colaboraciones, lo que supone una significativa desventaja a la hora de competir en el mercado internacional, debido a la presión de las grandes multinacionales.


Esta concentración ha sido necesaria para crecer y aumentar de tamaño y así poder ser competitivos en un contexto globalizado. Casi el 50% del sector juguetero español se concentra en las localidades alicantinas de Onil, Ibi, Castalla y Biar, el denominado valle del juguete y aporta en torno al 70% de las ventas de la industria del juguete en España.


La fábrica española se ha centrado sobre todo en los juguetes metálicos y las muñecas. Actualmente, los gustos parecen haber cambiado y se demandan juguetes más mediáticos y modernos donde las nuevas tecnologías son las protagonistas. Así, videojuegos y juguetes electrónicos, fabricados en su mayoría en Japón, reinan en el mercado compitiendo con fuerza con los juguetes tradicionales españoles.


En este contexto, el sector juguetero español se enfrenta a dos dificultades principales, la centralización de las ventas en época navideña y la concentración de las empresas en la Comunidad Valenciana. Estos obstáculos son subsanados con la venta de sus productos en el extranjero que sitúan a los juguetes españoles en los primeros puestos del ranking mundial de producción y facturación de juguetes tradicionales.


La exportación tiene un gran peso en este sector y en la actualidad la internacionalización es una de las principales estrategias de las empresas jugueteras españolas. En el primer cuatrimestre de este año 2012 las exportaciones han crecido un 8% con respecto al mismo periodo del año anterior.


Los principales destinos de las exportaciones son Francia, Portugal e Italia, pero cabe destacar el crecimiento experimentado por nuevos mercados como  son Rusia, con un aumento de las exportaciones superior al 90% y Polonia con un 67,48%.


Por categorías de juguetes, los juegos de sociedad son los que más crecen con un 66,72% más que en 2011, seguida de triciclos y patinetes (10,28%) y muñecas y accesorios con el 8,57%.


En Europa, España es de los principales productores por detrás de Alemania, Francia e Italia y en cuanto a exportaciones ocupa el tercer puesto detrás de Italia y Alemania.


La apuesta por la innovación y la adaptación de los juguetes a los nuevos y cambiantes gustos de los niños con la renovación de casi el 60% del catálogo cada año, son otros de los factores que han permitido un mejor comportamientos que otros segmentos de consumo.

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Ginos, Franquicias de Éxito con sabor italiano

logo ginos grupoiusEl sector de la restauración italiana es un sector muy consolidado en el mercado y muy rentable a la hora de emprender en un negocio de este tipo. Sus costes de producción rondan entre el 19% y el 20%, una cifra relevante frente al común de otros restaurantes que rondan el 50 o 60%.


Su comida, enmarcada dentro de la dieta mediterránea, es muy exitosa entre la clientela por su adaptación a los gustos generales del consumidor y por contar con unos productos básicos naturales que ‘equilibran’ la elaboración de su cocina.


Las cadenas de restauración italiana además han basado su estrategia en la presentación de un producto de buena calidad a precios ajustados lo que les permite convertirse en una alternativa a la comida rápida con precios ligeramente más elevados. De esta forma, suponen una combinación de ambos, calidad e inmediatez por lo que se capta al público que no le importa pagar un poco más por unos productos notablemente más sanos pero con un tiempo de espera más o menos corto ajustado a la vida cotidiana actual.


Esto podría explicar la proliferación de restaurantes italianos y cadenas de restaurantes tanto en nuestro país y como por todo el mundo. En España podemos destacar, entre otros, los restaurantes Ginos, nacidos bajo la enseña del Grupo Vips. Estos restaurantes supusieron la entrada de Vips en el mundo de la franquicia con el objetivo de ampliar su modelo de negocio con unas franquicias rentables dentro de un sector altamente aceptado entre el público.


Ginos basa su negocio en la gastronomía italiana con una amplia carta de platos elaborados al más puro estilo italiano. Pizzas artesanas, pasta fresca, ensaladas, risottos, tiramisús y demás conforman una variada oferta de casi 50 platos diferentes. Además, Ginos cuida con detalle la decoración de sus establecimientos asemejándolos lo máximo posible a las verdaderas trattorias italianas.

 

Cuentan también con una potente estrategia de marketing con descuentos, menús especiales, campañas en Redes Sociales y el conocido 2x1 en las cenas.

Todos estos aspectos han hecho que Ginos haya crecido en el mercado consolidándose como franquicia. Cuenta en la actualidad con 10 restaurantes franquiciados y 89 propios en toda la geografía española.

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La Franquicia en Cifras, el sector continúa creciendo

franquicia-cifras-2011La Franquicia ha experimentado un notorio crecimiento en el último año y se ha convertido en una de las opciones más seguras y estables de emprender un negocio en la actual situación del mercado.


Tras la bajada del número de establecimientos en 2009, a partir del tercer trimestre de 2010 la franquicia comenzó su recuperación y ya se acerca a niveles pre-crisis.

 

Lo más destacado del ejercicio 2011 es la creación de nuevos e interesantes modelos de negocio nacidos de la necesidad de adaptación al nuevo mercado. Nuevos negocios que se caracterizan por precisar menos inversión y cuyo objetivo último es el autoempleo. El 42% de las redes franquiciadoras requieren una inversión total por debajo de los 60.000 euros.

 

La tendencia de creación de franquicias por lo tanto experimentó un esperanzador crecimiento, permitiendo a proyectos empresariales de éxito  crecer de modo consolidado.

 

La experiencia del mercado en estos últimos años ha demostrado que el modelo de Franquicia es la fórmula de expansión más exitosa para el crecimiento de una red de establecimientos a corto plazo y con garantías de estabilidad.

 

En 2011 el mercado contaba con más de 900 franquicias de las cuales y según el Registro de Franquiciadores nos encontramos con 525 Franquicias Consolidadas  (se entiende por franquicias consolidadas aquellas redes con al menos dos años de actividad en dos establecimientos franquiciados y que disponga de un mínimo de cuatro establecimientos de los cuales al menos dos deben ser propios a tenor del art.12 Real Decreto 201/2010, de 26 de febrero).

 

Según estas cifras, el año 2011 ha experimentado un crecimiento en el número de Centrales Franquiciadoras de un 2,2% de las que el 84,4% son franquicias de origen español. Del total de Redes de Franquicia en España, el Registro de Franquiciadores recoge que 373 son grandes redes, es decir, franquiciadores que cuentan con una red de más de 20 establecimientos franquiciados.


Las enseñas que operan en territorio nacional integran un total de 51.455 negocios, un 1,4% más de los existentes en 2010, y de los que el 76% responden negocios franquiciados. En 2011, el número de unidades propias aumentó en un 8,0% respecto a 2010, lo que indica que las franquicias españolas han seguido creciendo abriendo nuevos negocios y sobre todo, han mantenido sus redes recomprando franquicias para evitar cierres.

 

Además, la Franquicia continúa manteniendo su fórmula de apoyo al empleo activo ya que a finales de 2011 empleaba a 207.000 trabajadores, lo que supone el 11,5% del empleo del comercio minorista y un aumento del 2,0% sobre el volumen de contratación de 2010.


En cuanto a las Comunidades Autónomas, aunque en general ha habido un aumento de la presencia de enseñas a nivel general, Madrid y Cataluña continúan protagonizando el mayor crecimiento con 379 y 344 franquicias respectivamente. En tercer lugar se sitúa Valencia con 163 franquicias seguida de Andalucía con 149.


Respecto a los sectores, la especialización tanto en tiendas como en servicios ha cobrado una gran importancia en el ranking. Tiendas de regalos, de motos, ópticas, librerías, de pintura y decoración y de artículos para la tercera edad se engloban en este mercado. Pero la hostelería y la moda continúan siendo sectores muy sólidos en franquicia.

 

Otros sectores que también sobresalen en número de centrales de franquicia son: peluquerías (31), servicios a domicilio (28), oficina y papelería (27), alimentación (25), servicios a domicilio y cosmética/perfumería (ambas con 23).


Y un sector que en los últimos años ha cobrado protagonismo y ha experimentado un gran crecimiento es el de las heladerías gracias principalmente a la introducción en el mercado del yogurt helado. Ha tenido una gran aceptación entre el público, consolidándose en el sector.

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Fondo para la Financiación de los Pagos A Proveedores. Real Decreto Ley 7/2012, de 9 de Marzo

Fondo Financiacion proveedoresEl Real Decreto-ley 7/2012, tiene por objeto la regulación de las condiciones de ejecución de las operaciones destinadas al pago de las obligaciones pendientes de las Entidades locales y de las Comunidades Autónomas que se hayan acogido al mecanismo extraordinario de financiación para el pago a proveedores; y la creación del Fondo para la financiación de los pagos a proveedores.

 

El Fondo para la financiación de los pagos a proveedores se constituye como entidad de Derecho público, con personalidad jurídica y plena capacidad de obrar; habilitada para la concertación en los mercados de capitales de toda clase de operaciones de endeudamiento, las cuales contarán con la garantía del Estado, así como para la concertación con las Entidades locales y Comunidades Autónomas de las operaciones de crédito necesarias para el pago de sus obligaciones.

 

Los pagos se instrumentarán a través de un crédito sindicado bancario, con un volumen de 35.000 millones de euros. De esta cifra, el Instituto de Crédito Oficial (ICO) aportará 7.000 millones de euros ampliables a 10.000 millones de euros.

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Obligaciones de Información y Procedimientos de Financiación para el Pago a Proveedores por Entidades Locales. Real Decreto Ley 4/2012, de 24 De Febrero

Procedimientos pago proveedores 2012El presente Real Decreto tiene por objeto regular las condiciones para permitir a las entidades locales cancelar sus obligaciones de pago pendientes con proveedores, como consecuencia de la contratación de obras, servicios o suministros.

Para que las obligaciones pendientes de pago puedan ser canceladas deben cumplir los siguientes requisitos:

 

  1. Ser vencidas, líquidas y exigibles.
  2. Que la factura o solicitud de pago haya tenido entrada en el registro de la entidad local antes del 1 de enero de 2012.
  3. Que se trate de contratos de obras, servicios o suministros incluidos en el ámbito de la Ley de Contratos del Sector Público.

Las entidades locales deben remitir hasta el 15 de marzo de 2012 una relación certificada de todas las obligaciones de pago que reúnan los requisitos anteriores, y permitirán a los contratistas consultar su inclusión en la relación certificada remitida. Los contratistas que no estuvieran incluidos, podrán solicitar a la entidad local deudora la emisión de un certificado individual. Transcurridos 15 días sin que la entidad rechace la solicitud, se entenderá concedido el derecho de cobro por silencio positivo.

 

Cuando no pueda hacerse el pago de las obligaciones reconocidas se elevará al pleno de la corporación local un plan de ajuste para su aprobación antes del 31 de marzo de 2012.

 

Los criterios de prioridad en el pago que podrán establecerse serán los siguientes:

  1. Descuento ofertado sobre el importe del principal pendiente.
  2. Obligaciones de pago reclamadas judicialmente antes del 1 de enero de 2012.
  3. La antigüedad de la obligación de pago.

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