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El Know-how, protagonista del éxito en Franquicia

Franquicias-exito-Known-how-saber-hacerSin duda el primer punto de contacto con una franquicia se suele hacer de la mano de su marca, una las piedras angulares de cualquier proyecto de franquicia.

 

Sin embargo el verdadero “alma” de una franquicia reside en su “saber hacer” o Know-how.


De hecho lo que dará viabilidad a un proyecto y será el centro de la acciones y formación de la empresa es ese Know-how.


El know-how, o saber hacer, es el conjunto de experiencias y procedimientos, no patentados, que han sido desarrollados por un empresario en la explotación de su negocio y que le han permitido alcanzar un éxito.


Esas experiencias y procedimientos componen la filosofía corporativa del franquiciador, la base de su éxito empresarial. Esta ha de ser transmitida al franquiciado mediante una información y formación adaptadas. Se ha de controlar su aplicación y el respeto a la misma.


El “saber hacer” de una enseña debe ser:


Secreto: El know-how de una empresa no puede ser de fácil acceso.


Sustancial: este apartado debe incluir información importante para la venta de un producto o servicio, especialmente para su presentación.


Identificable: El know-how se ha de describir paso a paso, de forma completa y exhaustiva. De este modo se podrá comprobar que se cumplen con las condiciones del secreto y la sustancialidad.


Estos elementos son la base del modo de trabajo de una franquicia. Una serie de pautas que permiten trasladar el funcionamiento del franquiciador a las franquicias.


Si la marca juega un papel esencial en la construcción de una franquicia, el Know-how no tiene menos importancia, pues forma parte de la construcción de esa marca, permitiendo que haya una constante en los negocios que componen una franquicia. No sólo a través de su imagen exterior, sino también en su modo de trabajo. Se trata de transmitir los aspectos que la empresa desarrolla a su manera y la diferencian del resto.


El saber-hacer está vivo y en continuo cambio, adaptándose a la realidad del mercado. Por ello, franquiciador y franquiciadores han de tener una formación constante al respecto, para conservar la eficacia y eficiencia junto con el éxito de su secreto empresarial.


En definitiva el Know-how será el eje sobre el que se desarrolle la actividad de una franquicia, el punto central de la relación entre franquiciador y franquiciado, el motivo de la formación y uno de los pilares del éxito del negocio franquiciado.

 

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Cómo cobrar y deducirse las dietas de su propia empresa

consultora-empresas-fiscalSi su cargo en la empresa es de administrador, gerente o socio trabajador y tiene nómina mensual por el ejercicio de sus funciones, puede deducirse como gasto, tanto las dietas como asignaciones para gastos de viaje, al considerarse un pago realizado por la Sociedad, reduciendo los beneficios anuales y su tributación en el Impuesto de las Sociedades.


Tampoco se deben declarar estas cantidades recibidas en la declaración de la renta, al considerarse indemnizaciones, siempre que quede debidamente justificada la realidad de ese desplazamiento y no se sobrepase de los límites establecidos por la normativa del IRPF.


Se entiende por dieta aquella cantidad abonada con objeto de compensar los gastos de locomoción, estancia o manutención que se generan al desplazarse fuera de su centro de trabajo en el desempeño de su actividad laboral.


De este modo, cuando se produzcan los desplazamientos, la Sociedad Limitada le pagará dichos gastos que quedarán exentos o libres  de impuestos.

 

Para justificar los desplazamientos se debe detallar el motivo y causa del mismo,  deberá adjuntar tickets de peaje, parking, gasolina, cafetería, etc. que demuestre ese desplazamiento.
 
Las cuantías que recibirá se ajustan a los siguientes límites:

 

• Los gastos de parking y peaje que queden justificados mediantes ticket o factura.
 
• 0,19 euros por kilómetro recorrido.
 
• Una dieta en  manutención de hasta 26,67 euros diarios, sin pernoctar fuera del domicilio (aunque no haya factura de restaurante o esta sea de importe menor) es decir, si no incurre en citado gasto podrá obtener el importe íntegro.
 
• Una dieta por manutención de hasta 53,34 euros diarios, pernoctando fuera del domicilio (no es necesario factura de restaurante o puede ser el importe inferior a esa cuantía).

 

Estos beneficios  se aplican tanto a trabajadores como a socios de una sociedad limitada que trabajen para la misma.

 

 

 

 

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