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Hablamos para el portal Emprendedores sobre el contrato de "franquicia llave en mano"

El portal Emprendedores, publica hoy un interesante artículo sobre las "Franquicias Llave en Mano", en el que colabora nuestro Socio-Director y abogado D. Mario Sánchez, detallando los puntos más importantes a revisar en este tipo de contratos de adquisición de franquicia para garantizar los derechos de los franquiciados que se unan a una enseña bajo esta modalidad.

"LAS CLAVES DE UN BUEN PROYECTO DE FRANQUICIA LLAVE EN MANO"

Para empezar con puntualidad británica. Algunas centrales ofrecen este formato, con el que te aseguras que todo esté perfecto el día en el que pones en marcha tu negocio.

El contrato

Esta es la clave, sin embargo, el concepto llave en mano no está jurídicamente regulado de modo explícito en nuestro ordenamiento, por lo que "para conocer su verdadero alcance, debemos basarnos en el contrato específico que se formalice entre franquiciado y franquiciador", dice Mario Sánchez Gómez, abogado de la consultoría www.grupoius.com

La correcta redacción de dicho contrato será de vital importancia para asegurar el buen fin del negocio. Conviene, en opinión de Sánchez Gómez, que dicho contrato sea revisado por un abogado experto en franquicia. No obstante, hay una serie de puntos que deberán quedar siempre reflejados según el experto. Son los siguientes:

  • Relación detallada, cualitativa y cuantitativamente, de todos los elementos que se recojan en el contrato de entrega "llave en mano" de la franquicia.
  • Precio final, con impuestos, tasas, licencias y demás partidas incluidas, de todos y cada uno de los elementos que compongan la contratación.
  • Relación de aquellos elementos no incluidos en el contrato pero que sean necesarios para la apertura del establecimiento.
  • Definición de la naturaleza de las partes, con especial atención a las figuras del franquiciador, el franquiciado, los proveedores y cualquier otro tercero respecto a los actos de contratación. Por ejemplo, no es lo mismo que el franquiciado ejecute por su cuenta y riesgo las obras hasta la entrega final a que actúe como mandatario del franquiciado encargando las obras en su nombre. El franquiciado del primer supuesto podría reclamar directamente al franquiciador, mientras que en el segundo caso deberá reclamar a cada proveedor individualmente.
  • Detallada regulación de los plazos de entrega y ejecución.
  • Indemnizaciones, derechos y garantías sobre maquinaria, obra, instalaciones, mobiliario, plazos de ejecución y en general, sobre cada partida y elemento contratado.

Fuente: Emprendedores.es

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La franquicia McDonald’s fomenta la lectura en familia

asesores-de-empresas-consultores-franquicias-mcdonaldsMcDonald´s España ha lanzado a principios del mes de agosto un nuevo proyecto con el que pretende apoyar a los padres en el fomento de la lectura de los niños.

Con esta iniciativa digital se pretende invitar a los niños a leer de una forma divertida, independiente e interactiva.

Los e-books de McDonald’s, totalmente gratuitos, pueden consultarse en smartphones, tablets y PCs descargando una aplicación o entrando en www.happystudio.com. En Europa ya se han distribuido más de 32 millones de libros impresos en 37 idiomas.

La llegada de este proyecto a nivel europeo a España supone una interesante muestra  de compromiso y Responsabilidad Social Corporativa de McDonald’s con la sociedad española, apoyando a las familias.

Esta iniciativa amplía la experiencia Happy MealTM con la que se brindan diferentes ideas y acciones a padres y niños para satisfacer las expectativas de las familias en torno a la diversión.

Además de leer libros, los niños también podrán crear, compartir con sus padres e incluso imprimir sus propios libros digitales, utilizando la opción “Libros hechos por mí”. McDonald´s ha incluido en sus e-books amplias funciones y herramientas digitales como animaciones, juegos de preguntas y respuestas, zooms de imágenes, sonido y música.

El contenido de cada libro de la plataforma estará vinculado a las licencias y temáticas de los diferentes lanzamientos de Happy MealTM a lo largo del año.

Según Dña. Beatriz González, Manager de Marketing de McDonald’s España: “Queremos estar más que nunca cerca de las familias y demostrarles que nuestro compromiso con ellos se traduce en propuestas concretas educacionales y divertidas. En este sentido, este lanzamiento se basa en una amplia investigación entre familias europeas que nos han dicho que necesitan apoyo para animar a sus hijos a disfrutar de la lectura de forma independiente. Nuestra nueva oferta interactiva de libros digitales responde a esta necesidad de forma divertida y gratuita”.

 

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Marketing de contenidos: qué es y qué puede aportar

Consultora de franquicia marketingLa publicidad y la promoción están en constante renovación. En los últimos años ha cobrado mucha importancia una nueva manera de marketing: la denominada marketing de contenidos, una estrategia que está obteniendo resultados muy positivos en internet.


Una de las principales agencias de comunicación especializada en marketing de contenidos para empresas y franquicias: IusComunicación, nos informa sobre esta nueva tendencia.


El marketing de contenidos consiste en poner a disposición del público información de diferentes clases, ya sea mediante artículos periodísticos, videos o fotografías que estén relacionados con una empresa y con la actividad que desarrolla pero que a la vez aporte datos a sus consumidores que les resulten de interés y que no puedan encontrar en otras páginas.


Aunque aumentar las ventas sea el objetivo final, se debe comunicar algo a los clientes sin tratar de realizar una venta al instante, otorgándoles información sobre el sector en el que opera la empresa o noticias relacionadas con ella y que siempre les resulten interesantes, generando confianza y mejorando la imagen de la marca, estableciendo una relación con el cliente, lo que convierte este tipo de marketing en una estrategia vinculante.


Este tipo de marketing tiene muchas ventajas. Una de ellas es que no es tan intrusivo como la publicidad tradicional, pues mientras ésta busca al cliente, en este caso es el cliente el que busca contenidos de calidad para mantenerse informado, pudiendo desembocar esta situación en una futura compra de algún producto de la empresa, pues los clientes sabrán agradecer la cantidad de información que se ha puesto a su disposición de manera gratuita.


Además el marketing de contenidos es muy sencillo de difundir, especialmente a través de la red. Un enlace a un portal web concreto sólo puede compartirse una vez, mientras que una serie de artículos pueden compartirse varias veces, lo que obviamente favorece el tráfico y aumenta el número de visitas de una página web, especialmente si el contenido es variado en cuanto a los formatos. También aporta credibilidad, visibilidad y mejora la reputación.


Por otro lado, una buena gestión de los contenidos favorece al posicionamiento de una página web en los buscadores más importantes, que basan sus algoritmos en la calidad de los contenidos de cada portal.

 

Consultora Franquicia MarketingEstas relaciones que se establecen con el cliente, ofreciéndole consejos profesionales sobre el sector en el que está situada una empresa, convierten al marketing de contenidos en una de las mejores técnicas de fidelización si se cumplen una serie de pautas.


Por ejemplo, es importante focalizar en un público objetivo. Por lo tanto, es imprescindible investigar y analizar ese público, averiguar cuáles son sus intereses y deseos y escuchar siempre sus recomendaciones o peticiones, para adaptar este tipo de marketing a sus necesidades.


Las redes sociales son un gran escaparate para mostrar y compartir los contenidos que una empresa desarrolla, y es muy importante prestar atención a lo que ocurre en Facebook o Twitter y a los comentarios que los consumidores potenciales realizan para adaptarnos a ellos.


De todas maneras, existen creencias de que el marketing de contenidos se reduce únicamente a las redes sociales, lo cual es un grave error, ya que si los contenidos que se han desarrollado no se son de calidad ni se actualizan constantemente las redes sociales no pueden suplir este trabajo por si solas.


En el mismo sentido, no es beneficioso centrar los contenidos únicamente en la estrategia de SEO, pues si los artículos publicados no cuentan con la suficiente calidad, por muy bien posicionados que estén no conseguirán atraerni fidelizar al público.


Otros consejos que pueden resultar de utilidad son la originalidad utilizada como diferenciador del resto de empresas, reutilizar contenido de alta calidad, no manipular los contenidos en beneficio propio y tratar siempre de inspirar a la audiencia, pues no se debe olvidar que el marketing de contenidos no deja de ser una forma de promoción y venta.


En conclusión, el marketing de contenidos es una nueva herramienta que puede aportar muchas ventajas de promoción y fidelización a todo tipo de empresas de cualquier sector.

 

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El Nuevo Reglamento de Facturación y sus Principales Novedades

 

consultora-franquicias-reglamento-facturacionDentro de las medidas tomadas por el Ejecutivo para reducir las cargas administrativas de las empresas, se encuentra la entrada en vigor del Nuevo Reglamento de Facturación  para este 2013.

Los principales objetivos perseguidos por esta Directiva son, según reconoce la exposición de motivos del Real Decreto 1619/2012, los siguientes:

-    Reducir las cargas administrativas de los sujetos pasivos,
-    Garantizar la igualdad de trato entre las facturas en papel y las facturas electrónicas.
-    Facilitar las transacciones económicas.
-    Contribuir a la seguridad jurídica de los agentes económicos.

Entre las modificaciones más relevantes que el Reglamento de Facturación establece podemos encontrar las siguientes:

1.Se sustituyen los denominados “tiques” por las facturas simplificadas. La factura simplificada tendrá un contenido mínimo obligatorio inferior al que se exigirá para la factura completa u ordinaria pero superior al exigido para los “tiques”.

Las facturas simplificadas deberán contener los siguientes datos:

1.1  Número y serie.
1.2  Fecha de expedición de la factura simplificada y fecha de devengo de la operación.
1.3  Número de Identificación Fiscal (NIF), así como nombre y apellidos, razón o denominación social completa del obligado a su expedición.
1.4  Identificación de tipos de bienes entregados o servicios prestados.
1.5  Especificación de la base imponible de cada operación, cuando en una misma factura se documenten operaciones sujetas a distintos tipos impositivos de IVA.
1.6  Tipo impositivo.
1.7  Determinadas menciones obligatorias y específicas para el caso de tratarse de una factura rectificativa, de una operación exenta, de entrega de medios de transporte nuevos, de facturación por el destinatario, de inversión del sujeto pasivo, de aplicación de régimen especial de agencias de viaje y de bienes usados, objetos de arte, antigüedades y objetos de colección.

Para el caso de que se pretenda ejercer el derecho a la deducción del IVA soportado se exige además que a las menciones  comentadas en el párrafo anterior se añada el nombre o razón social y el Número de Identificación Fiscal y el domicilio del destinatario así como la cuota tributaria que se repercute.

2. Se modifica el plazo para emitir las facturas en aquellos supuestos en que el destinatario de la operación sea un empresario o profesional actuando dentro de su actividad.

Si el destinatario no es empresario o profesional la factura debe emitirse en el momento de realizarse la operación.

Si el destinatario actúa como empresario o profesional la factura debe emitirse antes del día 16 del mes siguiente al periodo de liquidación del impuesto en el curso del cual se hubiera realizado la operación.


3.No habrá obligación de emitir facturas en aquellas prestaciones de servicios de seguros y financieros, del artículo 20.Uno.16º y  18º, apartados a) a n) de la Ley del IVA, que estuvieran sujetas y exentas del impuesto.

4. Otra novedad que aparece en este Nuevo Reglamento de facturación es la inclusión de una norma de conflicto para  las operaciones a las que resultará de aplicación la normativa de facturación española en relación a las operaciones transfronterizas.

5. Por último, se da un impulso a la facturación electrónica que se tratará igual que a la factura emitida en papel.

 

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Gestión de Impagos en Empresas

La gestión eficaz de los impagos, requiere un óptimo tratamiento de todas las fases del procedimiento de reclamación.

Nuestro departamento legal, dispone de un equipo de abogados experimentados en gestión de cobro, con las mejores herramientas para recuperar sus deudas de forma rápida, cómoda  y efectiva. 

Nuestros abogados, expertos en empresa, tras examinar el origen de la deuda, valorar la solvencia del deudor, y agotar la vía amistosa, iniciarán las acciones de reclamación extrajudicial y judicial con las mejores garantías legales para la recuperación de los importes adeudados, así como de los costes derivados de la reclamación.

Los servicios de gestión de impagos, contemplan presupuestos cerrados y ajustados, en función de las circunstancias concretas del caso, de la cuantía de los procedimientos, y de las acciones legales a desarrollar. 

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Dirección Temporal de Empresas

Desde GrupoIus facilitamos a las empresas, que se enfrentan a cambios importantes, servicios de refuerzo y/o de asunción de funciones directivas.
 Esto le permitirá atender cambios estratégicos, procesos de reestructuración, o cobertura temporal de funciones con las necesarias condiciones para mantener el clima de éxito necesario.

Dirección Temporal

La dilatada experiencia de nuestros profesionales, en el desempeño de funciones directivas y de gestión, ofrece a las empresas las siguientes ventajas:

•Desarrollo de funciones de máxima responsabilidad con garantía absoluta de independencia.

•Una respuesta rápida y eficaz para recuperar o mantener la estabilidad de las organizaciones.

•La buena aceptación de la figura por parte de otros directivos de la empresa, debido a su carácter excepcional y temporal.

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Nuestros Valores. Grupoius Abogados de Empresas y Franquicia

NUESTROS VALORES

Independencia y Deontología

Garantizamos una total independencia en el despacho de cada asunto, un absoluto respeto a las normas deontológicas de los respectivos Colegios Profesionales y al Código de Ética profesional de la Compañía.

Asesoramiento Multidisciplinar

Nuestros servicios profesionales se fundamentan en una visión global de las operaciones en que los aspectos legales se complementan y coordinan con un óptimo tratamiento fiscal y estratégico.

Formación

La formación continua de los profesionales integrados en GrupoIus, es una prioridad y lo que nos permite estar a la vanguardia de los conocimientos ofreciendo un servicio actualizado y eficaz.

Especialización

La adecuada resolución de un asunto requiere un profundo conocimiento de cada una de las áreas implicadas en el mismo, y una perfecta coordinación de todas ellas. Para ello ponemos a su disposición un equipo de trabajo que aportará soluciones en los diferentes campos del Derecho, la Economía  y las Relaciones Laborales.

Comunicación y tecnología.

Potenciamos una estrecha y continuada relación con nuestros clientes adaptada a las necesidades específicas de cada uno de ellos, e implementamos nuestros servicios a través  de la inversión continua en las últimas tecnologías.

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Consultoría de Empresas y Franquicias para Reducción de Gastos

Las empresas viven sometidas a constantes cambios que requieren que se acomoden a los mismos de la manera más rápida y flexible posible anticipándose proactivamente a ellos, con el objeto de mantener o aumentar los márgenes de rentabilidad esperados.

 

Ante situaciones coyunturales críticas, o cambios de estrategia organizativa, resulta esencial definir políticas de reducción de gasto sin afectar la competitividad de la compañía a medio o largo plazo.

 

Nuestra División de Consultoría trabaja, abocada a resultados y aportando e implementando soluciones, orientadas a la reducción de los gastos estructurales, de los costes directos, y de los gastos financieros.  Para ello se analizan en profundidad  los procesos productivos de las compañías,  las prácticas de compra, los costes administrativos, las políticas y contratos de outsourcing, los pactos con proveedores o la gestión de RRHH.

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