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5 á sec. Entrevista a D. Francisco Portillo. Director de Expansión.

Franquicias 5asec

La cadena de tintorerías 5 à Sec se creó en 1968, basándose en un concepto profundamente novedoso, al ofrecer servicios de tintorería y lavandería asequibles mientras mantenía la calidad de las tintorerías tradicionales a las que el público estaba acostumbrado. La cadena cuenta hoy con un total de 120 locales en toda España y opera en 30 países diferentes.

 

Para conocer el secreto del crecimiento de la enseña hemos hablado con D. Francisco Portillo, Director de Expansión de 5 á Sec quien nos desvela las claves de su posicionamiento en el mercado y sus mejores valores diferenciales.

 

¿Con cuántos establecimientos cuenta la franquicia actualmente en España?
120.

¿En cuántos países opera la enseña?
30.

¿Qué previsión de expansión tiene prevista la red para el próximo año?
1 al mes.

 ¿Cuál es fórmula del éxito de 5 á Sec ?
- El precio es entre 2 y 3 veces más bajo que el de la competencia.
- El plazo de entrega para el consumidor es entre 1 y 6 horas.
- Los horarios son continuados, abriendo al mediodía, los sábados por la trade y los 12 meses del año.
- La calidad es diferencial porque nuestra tecnologíanos permite ese plus de calidad gracias a nuestro exclusivo proceso de trabajo.
- Las ubicaciones son de primer orden tanto en calles como en centros comerciales.

 

¿Qué inversión requiere un futuro franquiciado?
Hay varios modelos. Hoy en día se puede montar una tintorería 5áSec desde 15.000€ hasta 100.000€ obras y licencias aparte.

¿En cuánto tiempo se sitúa el retorno de la inversión?
Dependiendo del modelo de negocio entre 2-4 años.

¿Cuál es el perfil de un futuro franquiciado de vuestro negocio?
Tanto el local como el perfil del franquiciado son vitales para lograr el éxito del negocio. Por ello, somos muy exigentes tanto en la aprobación del local como en la de la candidatura de nuestros franquiciados. Seleccionamos a aquellos perfiles con capacidad de gestión comercial que quieran llevar su negocio como un autoempleo o como una inversión pero, en este caso, siempre que se ocupen de él sin poner el piloto automático.

 

¿Por qué invertir en este sector?
Por ser un sector de servicios que ofrece estabilidad por no estar sujeto a modas. Dentro del sector, 5àSec se lleva dedicando 40 años al cuidado integral de las prendas, es decir, a lo que tradicionalmente se conoce con el nombre de tintorería o a la limpieza y planchado de prendas. Hoy en día la marca ha evolucionado ofreciendo otros servicios relacionados con el tratamiento textil como son los antiácaros para las alergias, antimanchas, antiarrugas, impermeabilización, servicio a empresas…   

 

¿Cómo se encuentra el sector en la etapa económica que estamos viviendo?
La crisis en nuestro sector también ha afectado, esa es la verdad, pero menos  que en otros teniedo en cuenta dos variables: una, la de ser un servicio de segunda necesidad que ofrece tiempo libre a sus clientes, y la segunda, la de tener un posicionamiento en precio muy competitivo dentro de nuestro mercado.

 

No obstante, no nos podemos quejar ya que, por posicionamiento de marca, no ha sido necesario reinventar nuestro modelo de negocio, modelo, que se basa en la calidad y rapidez al mejor precio, entre un 30% y un 50% más competitivo que la competencia. En este año 2010 hemos cerrado con un crecimiento del 1% en facturación y de un 4% en EBITDA.

 

Lo que sí hemos hecho es adaptarnos al mercado creando modelos que requieren de una menor inversión para emprendedores con menos recursos o con otras motivaciones. Para ello, hemos creado un fondo de RSC de subvención al autoempleo. De esta forma, podrán tener su propio negocio por menos de 15.000€.

 

¿Qué ventajas puede encontrar un emprendedor que forme parte de las franquicias respecto al que inicie su actividad de modo independiente?
- 40 años de experiencia en el sector.
- Un negocio de éxito ya probado con más de 20% de tiendas propias.
- Un modelo de negocio en constante evolución con I+D permanente: nuevos servicios, desmanchantes, maquinaria de últimageneración…
- La formación de 4 semanas de duración.
- Una central de compras internacional que permite una mejora de precios.
- Un marketing centralizado.
- Vamos de la mano con el franquiciado en su apertura ofreciéndole local o ayudándole a conseguirlo y beneficiándose de los acuerdos cerrados con nuestros proveedores homologados en obra, ingeniería, incluso, le ayudamos con la financiación.

 

ENTREVISTADO: D. Francisco Portillo.
CARGO: Director de Expansión.
EMPRESA: 5 á Sec.

 

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Imaginarium. Entrevista a D. José Luis Pardos. Director de expansión corporativa.

Franquicias ImaginariumImaginarium es una franquicia que lleva más de 20 años dedicándose a la venta de juguetes. Sus 185 establecimientos en España y 204 repartidos por el extranjero avalan este éxito.

 

D. José Luis Pardos, Director de Expansión Corporativo de Imaginarium nos cuenta los puntos claves de la franquicia.

 

¿Qué destacaría de Imaginarium respecto a otras franquicias del sector?


La clave del modelo de franquicia Imaginarium está en la diferenciación, sustentada en nuestra filosofía de contribuir a crear un mundo mejor a través del juego, con creatividad y diversión y siempre con productos y servicios innovadores y de calidad. Nuestras tiendas son lugares únicos de encuentro para las familias, que proporcionan una inolvidable experiencia de compra que las vincula emocionalmente con la marca.

 

¿Qué ventajas puede encontrar un emprendedor que forme parte de Imaginarium respecto a que inicie su actividad de modo independiente?


Las ventajas de emprender dentro de un gran grupo son muy claras, dado que los riesgos son menores. Imaginarium tiene ya 20 años de vida y es líder en su segmento tanto en España como en otros mercados en el mundo. Es una marca notoria y de prestigio para las familias y para la sociedad en general. Y desde el inicio se ha ido construyendo su conocimiento y buena reputación, presente en todos sus productos, sus tiendas y en su comunicación, representando siempre valores fundamentales para el futuro de los niños.

 

Imaginarium ha desarrollado un modelo propio, que integra todos los procesos clave y de valor añadido, desde el diseño y conceptualización de los productos hasta la atención y asesoramiento a los invitados. Y además, disponemos de un gran equipo de profesionales en todas las áreas con muchas ganas de aportar valor, y que ayudan en todos los procesos al franquiciado.

 

¿Creen que es un buen momento para franquiciar?


Con el entorno socioeconómico actual que tenemos en España, donde se están eliminando puestos de trabajo que antes eran fijos, hay realmente muchas personas que están decidiéndose por emprender su propio negocio, bien a través del sistema de franquicia o bien por cuenta propia.

 

Para ellos, formar parte de un gran grupo con 20 años de experiencia y que es líder en su segmento de mercado, siempre será una buena elección, dado que estarán asesorados en todo momento por grandes profesionales y tendrán la posibilidad de ofrecer a su mercado local una marca reconocida y de prestigio en el mercado, con unos procesos de trabajo claros y probados.

 

¿Qué requisitos, a destacar, valoran entre sus candidatos a  franquiciados para aceptarlos dentro de la red?


Buscamos personas que deseen iniciar experiencias empresariales propias, que quieran diversificar sus actividades, pero sobre todo que se sientan apasionadas por el mundo infantil y por los valores de nuestra marca. Queremos personas que enriquezcan nuestra red de franquiciados ya que pensamos que las cadenas de franquicia del futuro no serán solo las que tengan el respaldo de un buen franquiciador, sino las que además cuenten con una red de muy buenos franquiciados y sepan crear los medios adecuados para nutrirse de sus ideas y aportaciones.

 

¿Consideran la franquicia una buena fórmula para el autoempleo?


Absolutamente. La franquicia es un sistema que permite al emprendedor “aprovecharse” del saber hacer acumulado durante muchos años por parte del franquiciador reduciendo enormemente las probabilidades de fracaso en la aventura empresarial.

 

¿Cómo han adaptado su modelo de negocio para mantenerse como una fórmula competitiva en el mercado actual?


Nuestro modelo de negocio lo hemos ido adaptando durante estos primeros veinte años de vida, según las necesidades del mercado y de la sociedad. Como líder de la red, la Central ha de garantizar que el modelo se anticipe siempre a las necesidades de la sociedad con la necesaria visión.

 

En los últimos años nos hemos centrado en un intenso plan de expansión, con muchas nuevas aperturas y con la adaptación de tiendas ya abiertas a los nuevos formatos que empezamos a implantar en 2009 y que son algo vivo que mejora de manera continua. Son tiendas más grandes, más cómodas, con una mayor zona de exposición de producto, con elementos que ayudan a nuestros expertos a vender más… lo que nos permite estar más cerca del cliente y transmitirle mejor el concepto que hay detrás de cada mundo. Y todo con una estética más atractiva, más moderna, y más mística, en el sentido de que refleja de manera más intensa la magia de la marca.

 

Este nuevo formato no sólo afecta a las nuevas tiendas que abrimos, sino que en los tres últimos años hemos renovado un 45% de nuestra red de tiendas en España.

 

Además, disponemos de otros canales de venta que nos permiten ser más flexibles y estar a disposición de nuestros invitados en el momento que nos necesitan: corners en librerías, shop in shop en tiendas de conveniencia como Áreas o Vips, tiendas en aeropuertos, estaciones de tren, etc. Y, por supuesto, nuestra página web y nuestro teléfono de atención al invitado.


¿Qué expectativas tienen en la expansión de su red en los próximos meses?


A nivel internacional seguimos inmersos en nuestro plan de nuevos países y queremos abrirnos a nuevos mercados para fortalecer nuestro volumen de negocio. Pero en paralelo apostamos firmemente por ser mucho más fuertes mercado a mercado en los países actuales, como lo es España, donde creemos que hoy hay grandes oportunidades.

 

Además está siendo muy importante el crecimiento de la venta a través de nuestra web, una opción cada vez elegida por más invitados para sus compras y en la que nos estamos centrando para que sea lo más eficiente posible.

 

ENTREVISTADO: José Luis Pardos
EMPRESA: Imaginarium
CARGO: Director de Expansión Corporativo
DATOS DE CONTACTO: www.imaginarium.es

 

 

 

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