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Expansión de Franquicias

Grupoius ofrece un servicio integral en el proceso de expansión de una empresa en franquicia.

Nuestro planteamiento está  enfocado a impulsar el crecimiento de las compañías, sobre una sólida base legal, financiera, y con las mejores herramientas de comunicación, con el objetivo de  alcanzar un óptimo resultado para todos los miembros de la red, a medio y largo plazo.

Nos avalan veinte años de asesoramiento a empresas y emprendedores, la integración de profesionales expertos en derecho, economía, relaciones laborales, franquicia y comunicación, una metodología de trabajo propia, y una potente estructura comercial  integrada por nuestra agencia de comunicación Iuscomunicación, y la gestión de cinco portales especializados, que reúnen un millón de impresiones al año.

Nuestro servicio de expansión contempla las siguientes acciones:
• Planificación estratégica de crecimiento y desarrollo empresarial.
• Análisis y revisión de la documentación de franquicia, y adaptación al modelo de expansión establecido.
• Definición del plan de comunicación y plan de acciones para la búsqueda de franquiciados.
• Soporte en la gestión de los candidatos a franquiciado.
• Asistencia a la negociación para la formalización de acuerdos.
• Adaptación de la documentación contractual y financiera a cada franquiciado.
• Asesoramiento continuado en la implantación de  nuevas franquicias.

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Gestión de Redes de Franquicias

A través de los servicios integrales de outsourcing de gestión, las redes de franquicia, pueden fortalecer sus sistemas internos para acometer sus planes de crecimiento, reduciendo los costes de personal e infraestructuras.

Mediante la subcontratación de funciones administrativas y de dirección independiente, las redes comerciales y los órganos de alta dirección pueden centrarse en la actividad principal de su negocio, ahorrando costes y potenciando su crecimiento de modo eficiente.

Grupoius, pone a disposición de las centrales de franquicia, asistencia especializada en las siguientes áreas de gestión de redes de franquicia:

  • Administración, finanzas y contabilidad.
  • Refuerzo de áreas internas, y dirección temporal de procesos.
  • Gestión laboral y de Recursos Humanos.
  • Obligaciones mercantiles y contratación con terceros.
  • Soporte legal y asistencia letrada.
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Auditoría de Redes de Franquicia

Grupoius Abogados y Consultores de Empresa y Franquicia, ha desarrollado una metodología de trabajo propia, en la que se integran abogados, economistas y expertos en comunicación, especializados en auditorías de redes de franquicia.

Concediendo una especial atención al grado de optimización de los recursos de la red, al cumplimiento de las funciones franquiciadoras, y a la interacción existente tener la Central y las unidades de franquicia, realizamos rigurosos y pormenorizados análisis de índole legal, fiscal, laboral, contable, financiero y operativa de la Central de franquicia, a fin de facilitar la toma de decisiones, y el fortalecimiento de las estructuras internas.

Los servicios de auditoría de redes de franquicia contemplan las siguientes áreas de actuación:

  • Societario y Mercantil
  • Dirección y Personal
  • Régimen Administrativo
  • Activos Inmobiliarios y otros activos.
  • Contratación
  • Aspectos fiscales
  • Reclamaciones y litigios.
  • Análisis financiero
  • Soporte de Franquicia
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Gestión de Impagos en Franquicias

La franquicia es un sistema de explotación comercial que genera obligaciones recíprocas entre el franquiciador y el franquiciado, así como entre el franquiciado y terceros.

La falta de pago de las obligaciones económicas derivadas de una relación de franquicia, es la principal fuente de conflicto entre las partes.

Nuestros abogados expertos en franquicia y en gestión de cobro de operaciones comerciales, analizarán los antecedentes de la deuda, la viabilidad de reclamación de la mismas, y las mejores alternativas de recuperación tanto en vía amistosa como judicial.

Los servicios de recuperación de deuda, y gestión de impagos en franquicia, son prestados exclusivamente por abogados, conforme con presupuestos cerrados, adecuados al volumen de reclamación y al procedimiento más adecuado, rápido y eficaz. 

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Gestión Laboral de Empresas y Franquicias

Le facilitamos la gestión diaria de los recursos humanos de su empresa. Le asesoramos sobre las modalidades de contratación más adecuada, las bonificaciones o subvenciones aplicables y le realizamos los trámites oportunos ante el INEM, o Seguridad Social.


Nuestros servicios de gestión laboral comprenden:

  • Asesoramiento y Gestión Laboral de Empresas.
  • Informes de costes salariales.
  • Despidos y Expedientes de Regulación de Empleo.
  • Conciliaciones ante el SMAC y otros organismos.
  • Asistencia letrada ante los Juzgados de lo Social.
  • Recursos Jurisdiccionales y Administrativos.
  • Asesoramiento y asistencia en Inspecciones de Trabajo.
  • Afiliaciones, Contratos, Nóminas y Seguros Sociales.
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Gestión de Impuestos en Empresas y Franquicias

Mediante este servicio ponemos a su disposición un equipo de trabajo multidisciplinar para el análisis y la gestión de sus obligaciones fiscales y tributarias. Abordamos este servicio con una visión integral aportando soluciones globales, personalizadas y altamente eficaces en términos de ahorro empresarial.


El departamento de gestión tributaria ofrece los siguientes servicios:

Imposición directa.
• Impuesto sobre sociedades.
• Impuesto sobre la renta de las personas físicas.
• Declaraciones y asesoramiento a expatriados.
• Planificación fiscal y restructuración de grandes patrimonios.
• Impuesto sobre Patrimonio.
• Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones.
• Imposición indirecta.
• Impuesto sobre el Valor Añadido.
• Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.
• Impuesto sobre Primas de Seguros.
• Impuestos especiales.


Imposición local y autonómica. 
• Impuestos, tasas y recargos locales.
• Tributación comunidades autónomas.
• Procedimientos tributarios
• Gestión tributaria, consultas, reclamaciones.
• Procedimientos de inspección, comprobación de los distintos tributos.
• Interposición de recursos y reclamaciones vía económica, administrativa y contencioso-administrativa.
• Procedimiento sancionador.
• Procedimiento recaudatorio.

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Consultoría de Análisis y Optimización de Costes para Franquicias

El lanzamiento y expansión de una franquicia requiere de una cuidada planificación para permitir el crecimiento y la estabilidad económica tanto de la red como de cada uno de sus establecimientos franquiciados. Sin embargo la duplicidad de la necesidad de doble rentabilidad para las distintas empresas (franquiciador y franquiciados) y los constantes cambios del mercado pueden provocar bien divergencias con el plan inicial, supuestos no contemplados o una simple adecuación y aprovechamiento de las ofertas del mercado.

Desde Grupoius hemos estandarizado un procedimiento, producto de la experiencia acumulada con diversos clientes a lo largo de estos años, que le permite a la enseña revisar y optimizar los procesos, contables, fiscales, mercantiles, de compra, distribución y demás aspectos operativo con el fin de mejorar los costes de la central y la red.

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Dirección Temporal de Franquicias

Desde Grupoius facilitamos a las franquicias, que se enfrentan a cambios importantes, servicios de refuerzo y/o de asunción de funciones directivas.
 Esto le permitirá atender cambios estratégicos, procesos de reestructuración, o cobertura temporal de funciones con las necesarias condiciones para mantener el clima de éxito necesario.

Dirección Temporal

La dilatada experiencia de nuestros profesionales, en el desempeño de funciones directivas y de gestión, ofrece a las empresas las siguientes ventajas:

•Desarrollo de funciones de máxima responsabilidad con garantía absoluta de independencia.

•Una respuesta rápida y eficaz para recuperar o mantener la estabilidad de las organizaciones.

•La buena aceptación de la figura por parte de otros directivos de la empresa, debido a su carácter excepcional y temporal.

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