consultoras-franquicias-abogados-empresasconsultores-franquicia-abogado-empresaconsultoras-franquicias-abogados-empresasconsultores-franquicia-abogado-empresaconsultoras-franquicias-abogados-empresas 91 375 83 19 - 91 375 83 21

Pressto. Entrevista a Dº Carlos Vidal. Consejero Delegado

Logo PresstoEn 1994 nace la enseña Pressto, una marca creada por 3 empresarios españoles revolucionando el concepto de las tintorerías. En 15 años ha abierto un total de 529 establecimientos repartidos por todo el mundo. En España se ubican 232 centros de los cuales 40 son de propiedad de la central y 192 se explotan en régimen de franquicia.


¿En qué momento y por qué decidieron franquiciar su modelo de negocio?

La idea de franquiciar estuvo presente desde el primer momento, ya que los impulsores de Pressto provenían del mundo de la franquicia. Por lo que la expansión a través de franquicias era sólo un paso más en el plan de desarrollo de la marca. Por supuesto, no se dejó de lado la creación de establecimientos propios, pues es la mejor opción para experimentar el concepto Pressto: probando la maquinaria, la técnica de desmanchado o la respuesta al público ante campañas promocionales; todo con objeto de incrementar el servicio ofrecido y la rentabilidad de los franquiciados.

¿Cuáles son sus elementos diferenciadores frente a la competencia?

Lo que diferencia a Pressto de la competencia son sus valores fundacionales, es decir, la calidad, el trato personalizado y el compromiso con la sociedad.


La calidad Pressto se transmite a todos los procesos de trabajo, desde la correcta recepción de las prendas, pasando por el desmanchado y el planchado, hasta llegar al embolsado final. Además, la continua investigación del departamento de I+D nos permite situarnos a la vanguardia en el campo de la tecnología.

El trato personalizado es otro de los aspectos que cuidamos especialmente. Todos queremos que nuestras prendas reciban un tratamiento único, específico. Y eso en Pressto lo conseguimos: todas las prendas son tratadas individualmente, todas reciben un tratamiento específico en función del tipo de mancha y del tipo de tejido, Y, si la mancha no se quita, se repite el proceso de limpieza para conseguir un mejor resultado.

Y, por último, el compromiso social lo mostramos en dos vertientes. Por un lado, el respeto al medio ambiente, utilizando maquinaria ecológica y productos biodegradables y buscando siempre las alternativas más respetuosas con el planeta. Y por otro lado, nos comprometemos con los más desfavorecidos, con una serie de acciones como la recogida de ropa usada o colaboraciones con diversas ONG.

¿Está notando cierta tendencia de optar por la franquicia como fórmula de autoempleo?

La verdad es que más del 80% de los últimos contratos firmados se corresponden a franquiciados que van a utilizar la franquicia como fórmula de autoempleo.

¿Qué medidas de apoyo a la gestión del negocio ofrecen desde la central?

Desde el primer momento que el futuro franquiciado se pone en contacto con nosotros recibe el asesoramiento de nuestros expertos consultores. En total contamos con 14 departamentos a disposición de los franquiciados: desde expansión y desarrollo, arquitectura, coordinación antes y después de la apertura del establecimientos, marketing, comunicación,…, e incluso un departamento de responsabilidad social corporativa, para gestionar todas las acciones sociales de la compañía.

¿Qué perfil de franquiciado se adapta a su concepto de negocio?

Nuestro concepto de negocio es perfectamente compatible tanto con el inversor que acude a nosotros como una forma más de obtener beneficios adicionales como con la persona que ve Pressto como un autoempleo. El futuro franquiciado de Pressto debe reunir una serie de características como ser vitalista y emprendedor, y dedicar al proyecto todos los recursos humanos, técnicos y económicos necesarios. Debe ser una persona con la misma idea de calidad y de servicios que la marca ha transmitido desde sus inicios.

¿Cuáles son sus zonas de expansión prioritarias?

En España estamos prácticamente en todas provincias. Desde hace unos años tenemos una modalidad de inversión, denominada Pressto Junior, ideal para localidades más pequeñas. De esta forma, ampliamos el abanico de posibilidades para llegar a otras zonas.

A nivel internacional, desde 2008 estamos presentes en los 5 continentes. En la actualidad, estamos centrando nuestro expansión en el sudeste asiático (hace poco abrimos los dos primeros centros en Singapur) y en África.

¿Qué proyectos de futuro tiene la compañía?

Diversificar y seguir creciendo. Estamos estudiando nuevas formas de llegar a nuestros clientes potenciales, como a través del servicio a domicilio (incluido on line) o un servicio específico para empresas.

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Factory Credit Entrevista a Dº José Carlos Linares. Director de Expansión

Logo factorycredit¿Cuál fue el origen de su compañía?

Factory Credit nació por las necesidades de financiación para la adquisición de inmuebles por parte de nuestros clientes a partir del año 1986, como la parte financiera de nuestra Inmobiliaria.

 

En el año 2005, creamos una sociedad independiente, Factory Credit, para realizar de forma independiente la financiación de la adquisición de inmuebles de clientes nuestros, ampliando las posibilidades a cualquier comprador de inmueble, fuese o no, cliente nuestro.

¿En qué momento y por qué decidieron franquiciar su modelo de negocio?

Vimos en el año 2005, que nuestra amplia experiencia, contactos a nivel nacional e internacional y los acuerdos con entidades financieras a nivel nacional e internacional, podían beneficiar a cualquier persona o sociedad interesada en poder conseguir financiación para sus adquisiciones o para sus necesidades monetarias. Formamos profesionalmente a nuestros franquiciados, y les damos los servicios necesarios para poder tener el éxito profesional.

¿Qué ventajas principales les está aportando el sistema de franquicia?

Nuestros franquiciados se van a beneficiar de los acuerdos a nivel nacional e internacional que disponemos con las entidades financieras (aproximadamente unas 60); van a recibir una completa formación profesional de Asesor Financiero, cursos de atención al cliente, cursos Productos Hipotecarios, Cursos de nuestro Software Financiero, etc.., todo de forma gratuita y durante toda la vigencia del contrato: van a poder centralizar las operaciones y expedientes a nuestra central, para que nuestros Analistas hagan todo el trabajo con las entidades financieras, sin coste ni porcentaje alguno de cesión por parte del franquiciado; integrarse en una marca reconocida a nivel nacional y con una futura expansión internacional: … todo son ventajas.

¿Cuáles son sus elementos diferenciadores frente a la competencia?

Principalmente y muy importante, son nuestros bajos costes, siendo desde 6000€ el canon de adhesión (para corner u Oficina Virtual) o de 12.000€ para una Delegación y el Royalty mensual únicamente de 200€ (para corner u oficina virtual) y de 300€ para la Delegación; importante zona de exclusividad; centralización de operaciones sin coste; formación gratuita y completa durante toda la vigencia del contrato; Pack de Bienvenida gratuito valorado en 3.500€; Curso oficina de Asesor Financiero Internacional valorado en 2.000€; Primera anualidad del seguro de Responsabilidad Civil gratuita; Utilización de nuestro Software Exclusivo y con las más modernas técnicas de análisis de expedientes.

¿Está notando cierta tendencia de optar por la franquicia como fórmula de autoempleo?

Si, realmente para el franquiciado es la mejor opción de poder recibir unos conocimientos, formas de trabajar, contactos, etc., que de forma individual le sería totalmente imposible conseguir a unos costes muy bajos, y que se amortizan con las dos primeras operaciones.

¿Qué oportunidades puede encontrar un emprendedor al integrarse en su franquicia?

Muchas oportunidades, el poder disponer de una profesión reconocida y necesaria para todo el mundo, no solamente clientes, si no familiares, amigos o conocidos que precisen de financiación. Es una profesión, que con pocas operaciones mensuales, se pueden disponer de importantes ingresos y no hace falta disponer de mucho personal, entre una y dos personas por oficina.

¿Qué medidas de apoyo a la gestión del negocio ofrecen desde la central?

Toda la formación, tanto a directivos como comerciales, formación y utilización de nuestro software financiero, acuerdos con más de 60 entidades financieras a nivel nacional e internacional, implantación de una marca a nivel nacional de reconocido prestigio, actualización de toda la normativa estatal sobre servicios bancarios y financieros, etc.

¿Qué perfil de franquiciado se adapta a su concepto de negocio?

Nuestros Franquicidos, por norma general, están siendo personas entre 30 y 50 años, tanto hombres como mujeres, que teniendo o no experiencia en el sector, desean disponer de un negocio serio y con grandes posibilidades de presente y futuro.

¿Cuáles son sus zonas de expansión prioritarias?

Estamos implantándonos por todo el territorio nacional, sin excepciones. Actualmente estamos estudiando, nuestra incorporación en Francia, Italia, México, y Portugal, donde en breves meses abriremos Delegaciones.

¿Qué proyectos de futuro tiene la compañía?

No nos ponemos ninguna meta, estamos recibiendo muchas solicitudes de aperturas, tanto a nivel nacional como internacional, pero lo importante no es abrir muchas, si no que las que se abran sean las mejores, y en eso estamos. Hasta el año 2012, nuestras expectativas son de abrir unas 100 Delegaciones, ya que han cerrado varias cadenas por diversos motivos, dejando a sus franquiciados sin servicio alguno, y éstos, están interesándose mucho por nuestra marca.

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Campos de Aloe Entrevista a Dª Esther Chirivella. Directora de Expansión

Logo CamposDeAloe¿Cuál fue el origen de su compañía?

Comenzamos en 2005, motivados por un concepto de negocio fresco, asequible y dedicado al cuidado de la belleza y la salud.

¿En qué momento y por qué decidieron franquiciar su modelo de negocio?

Al principio no teníamos intención de franquiciar pero al poco tiempo de comenzar mucha gente se interesó por nuestro concepto de negocio y decidimos dar el salto.

¿Qué ventajas principales les está aportando el sistema de franquicia?

Un desarrollo de la marca y poder llegar a más ciudades donde no podríamos llegar con unidades propias.

¿Cuáles son sus elementos diferenciadores frente a la competencia?

Nuestra tienda es una mezcla de varios negocios en uno, no solo apostamos por productos de aloe vera sino que ofrecemos al cliente más de 500 artículos de cosmética, dietética, aromas de hogar, accesorios de baño, jabones al corte, cosmética bio, cuidados del cabello, perfumes naturales, control de peso, karité etc.

¿Está notando cierta tendencia de optar por la franquicia como fórmula de autoempleo?

Definitivamente sí, es una opción más segura para el emprendedor.

¿Qué oportunidades puede encontrar un emprendedor al integrarse en su franquicia?

Una baja inversión inicial, no existen royaltis y un gran apoyo de la central.

¿Qué medidas de apoyo a la gestión del negocio ofrecen desde la central?

Una formación inicial, cursos posteriores de Marketing, atención al cliente y técnicas de venta, un apoyo constante en nuevas estrategias etc.

¿Qué perfil de franquiciado se adapta a su concepto de negocio?

Normalmente suele ser un emprendedor que opta por el autoempleo gestionando de por si el negocio. Se requiere don de gentes, amor por lo natural y una clara tendencia comercial.

¿Cuáles son sus zonas de expansión prioritarias?

Toda España.

¿Qué proyectos de futuro tiene la compañía?

Consolidar la red de ventas actual es para nosotros el objetivo prioritario. No significa que dejemos a un lado la expansión pero queremos consolidarnos principalmente.

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Gestión Laboral de Empresas y Franquicias

Le facilitamos la gestión diaria de los recursos humanos de su empresa. Le asesoramos sobre las modalidades de contratación más adecuada, las bonificaciones o subvenciones aplicables y le realizamos los trámites oportunos ante el INEM, o Seguridad Social.


Nuestros servicios de gestión laboral comprenden:

  • Asesoramiento y Gestión Laboral de Empresas.
  • Informes de costes salariales.
  • Despidos y Expedientes de Regulación de Empleo.
  • Conciliaciones ante el SMAC y otros organismos.
  • Asistencia letrada ante los Juzgados de lo Social.
  • Recursos Jurisdiccionales y Administrativos.
  • Asesoramiento y asistencia en Inspecciones de Trabajo.
  • Afiliaciones, Contratos, Nóminas y Seguros Sociales.
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Consultoría de Análisis y Optimización de Costes para Franquicias

El lanzamiento y expansión de una franquicia requiere de una cuidada planificación para permitir el crecimiento y la estabilidad económica tanto de la red como de cada uno de sus establecimientos franquiciados. Sin embargo la duplicidad de la necesidad de doble rentabilidad para las distintas empresas (franquiciador y franquiciados) y los constantes cambios del mercado pueden provocar bien divergencias con el plan inicial, supuestos no contemplados o una simple adecuación y aprovechamiento de las ofertas del mercado.

Desde Grupoius hemos estandarizado un procedimiento, producto de la experiencia acumulada con diversos clientes a lo largo de estos años, que le permite a la enseña revisar y optimizar los procesos, contables, fiscales, mercantiles, de compra, distribución y demás aspectos operativo con el fin de mejorar los costes de la central y la red.

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Creación de Empresas

A través del área de creación de empresas, los emprendedores encontrarán el mejor  soporte para hacer realidad su idea de negocio. Desarrollamos planes específicos y personalizados para emprendedores que requieren de un asesoramiento puntual o continuado en todas las fases previas y posteriores al desarrollo de su actividad.

Creación de Empresas

Nuestros profesionales le ayudarán a:
 
• Definir el concepto de negocio más adecuado a su perfil.
 
• Elaborar una previsión económica-financiera de la actividad.
 
• Planificar la estructura fiscal y jurídica más adecuada y eficiente, de su futura empresa, atendiendo al negocio en particular, y a sus circunstancias personales.
 • Liberarse de todos los trámites burocráticos de constitución y alta.
 
• Resolver todas sus dudas de índole jurídico, fiscal, laboral y contable.

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Abogados Procesalistas de Empresa y Franquicia

A través del área procesal y de arbitraje representamos y defendemos los intereses de nuestros clientes en todo tipo de tribunales y cortes arbitrales. Cada encargo profesional representa un compromiso para nosotros.

Procesal y Arbitraje

Procuramos igualmente minimizar los costes procesales utilizando herramientas alternativas para la solución extrajudicial de conflictos, y fortalecemos la posición de nuestros representados ante un eventual pleito.
 
Nuestro servicio de asistencia letrada tiene por objeto las siguientes materias:
 
• Procedimientos sobre validez, interpretación y ejecución de contratos civiles y mercantiles.
 • Procedimientos de resolución y rescisión contractual.
 • Acciones de responsabilidad
 • Reclamaciones de cantidad.
 • Procedimientos en materia de arrendamientos urbanos.
 • Contratos de Agencia, Distribución, Concesión y Franquicias
 • Procesos de ejecución.
 

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Abogados Mercantiles de Empresa y Franquicia

El área mercantil de GrupoIus ofrece una amplia gama de servicios legales orientados a la planificación, diseño y estructuración de las herramientas adecuadas para el desarrollo de las transacciones mercantiles y de las relaciones societarias.

Área Mercantil

Los profesionales integrados en esta área tienen una sólida formación en el derecho de empresa y una dilatada experiencia en el asesoramiento empresarial ofreciendo una visión global de las operaciones a través de la implementación de los departamentos fiscal, laboral y estratégico. Los principales servicios que esta área proporciona son:

• Asesoramiento permanente o específico en relación con todas las materias propias del derecho mercantil.

• Constitución de sociedades y otro tipo de entidades, reorganizaciones corporativas y de grupos, transformaciones, fusiones, escisiones y disoluciones.

• Compraventas de sociedades, empresas, negocios y activos: planificación, auditoría legal, negociación, redacción de documentos y seguimiento posterior de los acuerdos.

• Redacción de estatutos, cláusulas estatutarias especiales .

• Asesoramiento en temas propios de los órganos sociales; responsabilidad de consejeros y administradores.

• Relaciones contractuales entre accionistas, inversores, deudores y acreedores.

• Acuerdos comerciales, incluyendo contratos de venta, opción, distribución, outsourcing, agencia y franquicia.

• Planificación y diseño de los procedimientos de expansión empresarial mediante la creación de redes comerciales.

• Asesoramiento permanente y específico en la aplicación de la normativa de Defensa de la Competencia y Competencia Desleal.

• Secretaría jurídica y cumplimiento de las formalidades recurrentes derivadas del Derecho de Sociedades.

• Normativa de inversiones extranjeras en España.

• Organización y apoyo de departamentos internos.

• Auditoría Mercantil. Revisión y estudio en profundidad de la situación jurídico mercantil de la empresa.

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