Consultores de Franquicias

Pioneros desde 1994 en la creación, gestión y expansión de franquicias; más de 640 franquicias creadas y más 925 aperturas de franquiciados.

Creación de Franquicias

La creación de una franquicia, implica la reproducción de un modelo de negocio de éxito previamente experimentado, que se identifica en el mercado a través de una marca y que reúne un conjunto de procedimientos propios, susceptibles de transmisión a terceros

Expansión de Franquicias

Nuestro planteamiento está enfocado a impulsar el crecimiento de las compañías, sobre una sólida base legal, financiera, y con las mejores herramientas de comunicación, con el objetivo de alcanzar un óptimo resultado para todos los miembros de la red, a medio y largo plazo.

Informes Independientes sobre Franquiciadores

Los informes independientes de franquicia, elaborados por nuestros abogados y economistas, tienen la finalidad de proporcionar una visión objetiva y un análisis exhaustivo, jurídico y económico, a las empresas que operan en el sector, a las empresas que quieren desarrollarse a través del régimen de franquicia y a aquéllos emprendedores que quieren invertir para implantar un negocio franquiciado.

Actualización del Pack de Franquicia

La explotación de una franquicia tiene carácter dinámico y requiere una adaptación constante a los cambios externos, tanto económicos como legales, y a los cambios evolutivos del propio concepto de negocio.

Auditoría de Redes de Franquicia

Grupoius Abogados y Consultores de Empresa y Franquicia, ha desarrollado una metodología de trabajo propia, en la que se integran abogados, economistas y expertos en comunicación, especializados en auditorías de redes de franquicia.

Búsqueda de Franquiciados

La captación de franquiciados, es el principal objetivo en los planes de expansión de las redes de franquicia. Para acometer un proceso de crecimiento, resulta esencial generar referencias de calidad.

Gestión de Redes de Franquicia

A través de los servicios integrales de outsourcing de gestión, las redes de franquicia, pueden fortalecer sus sistemas internos para acometer sus planes de crecimiento, reduciendo los costes de personal e infraestructuras.
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